На средини 2021. године, кинеско аутомобилско тржиште показало је потпуно нови образац и тренд у првој половини године. Међу њима, тржиште луксузних аутомобила, које је расло релативно великом брзином, додатно се „загрејало“ у конкуренцији. С једне стране, BMW, Mercedes-Benz и Audi, први ешалон луксузних аутомобилских брендова, и даље одржавају двоцифрен раст и настављају да освајају тржишни удео; с друге стране, неки произвођачи луксузних аутомобила брзо се појављују, тако да се за већину традиционалних луксузних брендова притисак на тржишту нагло повећао.
У том контексту, тржишни резултати компаније Волво у првој половини ове године премашили су очекивања многих. У јуну прошле године, домаћа продаја компаније Волво достигла је 16.645 возила, са међугодишњим повећањем од 10,3%, постигавши двоцифрени раст 15. месец заредом. У првој половини 2021. године, кумулативна продаја компаније Волво у континенталној Кини износила је 95.079, што је повећање од 44,9% у односу на исти период прошле године, а стопа раста претекла је Мерцедес-Бенц и БМВ, поставивши рекордно висок ниво.
Вреди напоменути да је тржишни удео компаније Волво у јуну достигао 7% у једном месецу, што је повећање од 1,1% у односу на исти период прошле године, што је такође рекордно висок ниво ове године. У првој половини године, тржишни удео је достигао 6,1%, што је повећање од 0,1% у односу на исти период прошле године, надмашујући шире тржиште у целини. Истовремено, однос продаје од 300.000 до 400.000 модела компаније Волво наставља да расте, терминалне цене модела су стабилне, а профит наставља да расте. Већ постоји одређени број модела на хитним залихама.
Волво добија све већу пажњу и наклоност потрошача. Волвоов бренд по расту пажње је на првом месту међу традиционалним луксузним брендовима на различитим платформама, а број обожавалаца самог бренда је значајно порастао. Ови феноменални резултати одражавају да је Волво изградио дубоку базу корисника, а све је то резултат надоградње Волвоових производа и услуга, што показује истинску посвећеност и одговорност. Сада Волво стабилно корача путем луксуза.
Промовисање одрживог развоја
Иза сталног раста продаје и тржишног удела стоји неколико података који заслужују више пажње. Пре свега, продаја свих Волво модела је добро прошла, што одражава побољшање укупне снаге производа. У првој половини године, XC90 и S90 су продати у 9.807, односно 21.279 јединица; XC60 је продат у 35.195 јединица, што је повећање од 42% у односу на исти период прошле године; модел S60 је значајно порастао, са укупно 14.919 продатих јединица, што је повећање од 183% у односу на исти период прошле године; XC40 је продат у 11.657 јединица, што је постало нови главни модел са значајним повећањем продаје.
Друго, у погледу нове енергије и интелигенције, Волво је показао своју снагу, што значи да ће заузети водећу позицију у будућој конкуренцији. Подаци о глобалној продаји у првој половини године показали су да је глобална продаја Волво RECHARGE серије чинила 24,6% укупне продаје, што је пораст од 150% у односу на исти период прошле године, предводећи раст тржишта луксузних аутомобила; у првом кварталу ове године, продаја Волва XC40 PHEV и Волва XC60 PHEV је некада тежила истом нивоу. Тржишни сегмент бр. 1.
Тренутно, Volvo Cars је формирао матрицу производа од 48V хибридних, plug-in хибридних и потпуно електричних возила, преузимајући водећу улогу у реализацији трансформације електрификације. Истовремено, Volvo производи, укључујући XC40, нове моделе серије 60 и серије 90, постигли су интелигентна побољшања производа.
Волво не само да обраћа пажњу на раст продаје, већ посвећује већу пажњу и одрживости развоја и истински спроводи укупну стратегију развоја компаније у будућности. Јуан Сјаолин, виши потпредседник Волво Кар групе, председник и извршни директор Волво Карс Азија Пацифик, рекао је: „У прошлости смо били посвећени заштити живота свих учесника у саобраћају и возача. Сада ће Волво штитити Земљу са истим ставом. И животну средину од које човечанство зависи. Нећемо само захтевати од себе највише стандарде, већ ћемо наставити да сарађујемо са свим партнерима у индустрији како бисмо заједнички промовисали нискоугљеничну трансформацију целог ланца вредности и спровели стратегију зеленог и одрживог развоја.“
Стратегија одрживог развоја компаније Volvo Cars подељена је на три кључне области - акције у области климатских промена, циркуларну економију и пословну етику и одговорност. Циљ компаније Volvo Cars је да до 2040. године постане глобална компанија са нултим оптерећењем у погледу климатских промена, компанија циркуларне економије и признати лидер у пословној етици.
Стога, око одрживог развоја, Волво је заиста имплементиран у свакој карици узводног и низводног индустријског ланца. На нивоу производа, Волво Карс је први традиционални произвођач аутомобила који је предложио свеобухватну стратегију електрификације и преузео вођство у опросту од једног модела мотора са унутрашњим сагоревањем. Његов циљ је да до 2025. године 50% глобалне годишње продаје компаније буду чисто електрична возила, а до 2030. године постану чисто електрична возила. Компаније луксузних аутомобила.
Истовремено, у погледу производње и ланца снабдевања, Волво је такође започео темпо угљенично неутралности у Кини. Фабрика у Ченгдуу користи 100% обновљиву електричну енергију од 2020. године, постајући прва база за производњу аутомобила у Кини која је постигла угљенично неутралност електричне енергије; почев од 2021. године, фабрика у Даћингу ће реализовати примену 100% обновљиве електричне енергије. Волво Карс је тесно сарађивао са добављачима како би смањио емисије у целом ланцу снабдевања.
Пажљива услуга може задржати потрошаче
Појава бројних нових произвођача аутомобила донела је многа нова сазнања у аутомобилску индустрију. Не мењају се само аутомобили, већ се мењају и услуге везане за аутомобиле. У будућности, аутомобили су се трансформисали од пуке продаје производа до „производа + услуге“. Аутомобилске компаније морају да импресионирају потрошаче производима и да их задрже услугама. „Врхунска“ услуга један је од кључних фактора за висок ниво задржавања корисника компаније Волво.
У јулу прошле године, Волво Карс је објавио нови концепт постпродајних услуга бренда: „Учините то безбеднијим и свеобухватнијим“, који укључује доживотну гаранцију на делове, брзо одржавање по договору, бесплатно преузимање и доставу, дугорочно пословање, ексклузивни скутер, „Гардијан“ за све временске услове, укупно шест сервисних обавеза. Многе од ових услуга постале су прве у индустрији, што не само да одражава Волвову искреност у услузи и поверење у сопствени квалитет производа, већ и доноси брзи раст бренда у земљи.
Фанг Сижи, потпредседник постпродајне службе компаније Volvo Cars Greater China Sales Company, рекао је да је Волвоова првобитна намера покретања шест главних сервисних обавеза да не троши сваку секунду корисника, да не троши сваки пени корисника и да делује као мобилни туристички агент за кориснике. Обезбеђење. Захваљујући вишеструким мерама постпродајне услуге, у јуну 2020. године, у анкети коју је спровела ауторитативна организација, Volvo XC60 и S90, две најпродаваније серије аутомобила, скоро су достигле најнижи ниво истог нивоа у истом сегменту тржишта.
Волво не само да се суочава са будућношћу, већ и иде у корак са временом. У будућности, Волво ће наставити да спроводи шест главних обавеза у области сервисирања и поново покреће персонализовану политику сервисирања за електрификацију и интелигенцију. На пример, као одговор на забринутост корисника електричних возила у вези са сервисирањем, Волво је увео комплетни распоред пуњења путем интелигентних средстава. Створите екстерне услове за кориснике Волва да се „пуне свуда“.
Поред тога, Волво такође активно истражује сарадњу са висококвалитетним добављачима услуга како би корисницима пружио доживотно право на бесплатно пуњење и услуге укључивања једним кључем. У будућности ће ексклузивне Волво станице за пуњење бити постављене и у кључним градовима. Верује се да ће у блиској будућности Волво корисници заиста моћи да „пуне свуда“.
„Било да је у питању традиционална ера или интелигентна ера сада и у будућности, оно што је Волво променио јесте побољшање искуства услуживања, а концепт бренда „оријентисан на људе“ се није променио. Зато Волво од корисника прави „други откуцај срца“. То је такође кључ Волвове победе у будућности“, рекао је Фанг Сижи.
Време објаве: 16. август 2021.